有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-01.01、业务增长操盘第一定律:导读.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-01.02、业务增长操盘第一定律:重新认识一家公司的运营和管理.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-01.03、业务增长操盘第一定律:如何评估和预测一家公司的价值.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-01.04、业务增长操盘第一定律:一个商业系统中的3大模型及其关系(上).mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-01.05、业务增长操盘第一定律:一个商业系统中的3大模型及其关系(下).mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-01.06、业务增长操盘第一定律:如何解决好跟高层同频沟通的6类难点(1).mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-01.07、业务增长操盘第一定律:如何解决好跟高层同频沟通的6类难点(2).mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-01.08、业务增长操盘第一定律:如何解决好跟高层同频沟通的6类难点(3).mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-01.09、业务增长操盘第一定律:如何解决好跟高层同频沟通的6类难点(4).mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-01.10、业务增长操盘第一定律:如何解决好跟高层同频沟通的6类难点(5+6).mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-02.01、全栈用户增长体系搭建的方法论:导论.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-02.02、全栈用户增长体系搭建的方法论:重新全面而深刻的理解“增长”(上).mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-02.03、全栈用户增长体系搭建的方法论:重新全面而深刻的理解“增长”(下).mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-02.04、全栈用户增长体系搭建的方法论:类增长问题和3种关键增长驱动手段.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-02.05、全栈用户增长体系搭建的方法论:如何才能“数据驱动增长”?(上).mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-02.06、全栈用户增长体系搭建的方法论:如何才能“数据驱动增长”?(下).mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-02.07、全栈用户增长体系搭建的方法论:如何做好增长实验+设计增长策略?(上).mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-02.08、全栈用户增长体系搭建的方法论:如何做好增长实验+设计增长策略?(下).mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-02.09、全栈用户增长体系搭建的方法论:外增长的常见单点问题解决思路(上).mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-02.10、全栈用户增长体系搭建的方法论:外增长的常见单点问题解决思路(中).mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-03.01、业务操盘3大模型及实操应用:导论.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-03.02、业务操盘3大模型及实操应用:深化理解三大模型及其关系.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-03.03、业务操盘3大模型及实操应用:如何梳理+优化一家公司的全局业务模型-3.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-03.04、业务操盘3大模型及实操应用:如何梳理“整体增长业务模型(上):1+4-4.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-03.05、业务操盘3大模型及实操应用:如何梳理“整体增长业务模型(下):3个思考-5.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-03.06、业务操盘3大模型及实操应用:全局业务模型总结.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-03.07、业务操盘3大模型及实操应用:局部业务模型的构成与梳理方法.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-03.08、业务操盘3大模型及实操应用:关于局部业务模型的1个注意和3个误区.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-03.09、业务操盘3大模型及实操应用:从案例看一家公司的局部业务模型如何逐渐成型-4.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-03.10、业务操盘3大模型及实操应用:从0搭建业务模型的逻辑.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-04.01、探索型项目的从0到1快速破局:导论.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-04.02、探索型项目的从0到1快速破局:形成业务模型层面的价值假设.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-04.03、探索型项目的从0到1快速破局:梳理业务链条中的所有价值假设点.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-04.04、探索型项目的从0到1快速破局:按照顺序不断验证价值假设点.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-04.05、探索型项目的从0到1快速破局:如何应对三类常见的探索型项目.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-04.06、探索型项目的从0到1快速破局:命题作文找解法 2.3.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-04.07、探索型项目的从0到1快速破局:探索型项目的典型困难.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-04.08、探索型项目的从0到1快速破局:探索型项目的几个案例.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-04.09、探索型项目的从0到1快速破局:总结.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-05.01、团队管理常见工具》01、做好团队管理的基本逻辑.mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-05.02、团队管理常见工具》02、2.1给操盘手的8大管理工具(上).mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-05.03、团队管理常见工具》03、给操盘手的8大管理工具(中).mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-05.04、团队管理常见工具》04、给操盘手的8大管理工具(下).mp4
有瞰学社-【业务增长操盘手进阶必学体系课】-05.05、团队管理常见工具》05、小结.mp4

买课须知:
一、全站MP4格式,不加密,有水印,不卖VIP,一课一售一了断,无需注册和登陆,购买后自动显下载链接
二、课程百度网盘存储,不包更新,只有课程,没有课程配套资料、软件、表格、思维导图等
三、客服只提供下载链接失效的售后服务,其它问题一律不回复,喜欢bb赖赖的一律拉黑
四、本站采用国外域名和服务器搭建,第三方平台代收款(你懂的),所以,就算天王老子来了,也没有白嫖的机会